曾幾何時,集成吊頂行業品牌如過江之鯽,高喊墻頂一體的口號,紛紛投身進入集成墻頂行業,大批集成吊頂經銷商或主動或被動的轉型集成墻頂生意。
集成墻頂行業在2018年前后,迎來了這個行業巨大的風口期,可是過了風口期后,市場上的集成墻頂門店出現了一波短暫的關店潮,其中一大批是集成吊頂轉型集成墻頂這個新行業的經銷商。為什么集成吊頂行業的經銷商轉型集成墻頂生意會不成功呢?總結了有三個因素。
第一是盈利模式不對。從傳統的中間商賺差價的模式,到靠服務產生價值的盈利模式的轉變過程中,有的經銷商沒有意識到掉隊了,有的經銷商意識到了,但是行動沒有跟上,還有10%的經銷商,他跟上了并行動了,就在這個賽跑過程中勝出了。
其二就是技能儲備不足。從集成吊頂到集成墻頂這個行業,看似只增加了一個產品品類,但其中跨越的是一個巨大的鴻溝,因為考量的是產品的系統整合能力,這是第一點;第二是設計的服務能力;第三是良好的交付能力;最后還有一條,需要具備一定的人員管理能力,從夫妻店到團隊作戰的轉變,這個意識的轉變是很多人的痛,因為畢竟要改變一個人思維模式是一個最難的事情,也是一個最痛苦的事情,很多人都不明白要轉型成功,是要真正的理解成交才是服務的開始。
其三學習力不強。不明白新思維,不懂得用新工具,比如抖音短視頻,還一直停留在用老的經驗做新的事情,比如小區掃樓、打電話邀約,不清楚客戶需要的不僅僅是價格,而是價值,是一種對美好生活方式的向往。
集成墻頂行業未來市場的發展,大概率會朝著輕高定的方向走,集成墻頂品牌和經銷商需要靜下心來,堅持做好產品,堅持提供完善的落地服務,未來的生意一定不會差!
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